
2026年的米兰 - 科尔蒂娜·德·姆佩佐(Milan-Cortina d'Mpezzo)冬季奥运会正在接近,冰雪项目的赞助和激活也迅速增加。 9月22日,户外品牌UTO Youtu宣布了两次签约:中国短滑板速度赛道和2024年世界短速滑锦标赛的1500m冠军成为Ambathers的大使;与张小号签约,是亚洲冬季滑雪障碍技巧的冠军,也是愚蠢的品牌明星的发起人。这也是“ 05后冰雪之星”品牌的第一个认可。实际上,在此之前,愚蠢的授权职业运动员授权了职业运动员,并为中国的15个国家冰雪队和全国中国皮划艇队服务,并与冬季奥运会冠军徐·孟托(Xu Mengtao)签订了合同,成为全球品牌大使。一方面,这是对专业圈子的认可,另一方面,泰恩(Theon)的业务规模正在迅速增长。可以说愚蠢的近年来发挥了其潜力,并迅速成为中国个人级别类别品牌的代表之一。体育用品领域的一个趋势是,越来越多的品牌从小型类别中升起。与外衣相比,非常合适的层是一个小类别。但是,愚蠢的发展证明,小型类别也具有广泛的发展空间,而16年来愚蠢的策略也表明了从单个类别开始的品牌如何使用大型市场。小型类别使用大型市场。当一些品牌坚持做一个完整的类别时,UTO选择了在体育个人运动层作为子轨道上的“反主流”路径。 Kawhen这个品牌最初成立于2009年,国内专业的冰雪设备市场几乎由外国品牌垄断,消费者很难购买既专业又有效的产品。当时,非常适合Ate产品更为空白。创始人张凯(Zhang Kai)喜欢户外运动,并经历了附近专业运动的需求。但是,由于机器和技术的差距,中国尚未创建满足其需求的产品。张凯对这种情况不满意,从近距离开始,从事研究和开发,愚蠢,专注于功能性运动内衣,诞生了。愚蠢的产品已发布并收到了积极的反馈,但是愚蠢的策略一开始很明显。我们必须首先进行近距离的贴合,并加深类别,而不是急于扩展。 “我们是一家生产长期业务的公司,尤其是仅仅从事一个类别,而一次实现数十亿美元是不现实的。”张凯曾经告诉过懒惰的熊运动。即使在外部行业最受欢迎的几年中,愚蠢的人也坚持要实施这一重点并专注于附近的运动层,逐渐地从步行和安装滑雪和跑到越野的情况下,将体育界置于运动现场。在愚蠢的Tmall商店,您找不到西装外套。这种想法使品牌可以自身发展并保持一定的纯度。随着服装的外层分层方法逐渐流行,个人层类别在2023年左右加速,并且很快将大量玩家倒在赛道上。一些品牌是“热品牌”。他们正在追逐热点,并由营销驱动。但是,由于他们很长一段时间没有聚集,尤其是技术障碍,因此他们的业务经常在温暖的区域之后很快就会下降。在以前的中国体育产业中重复了这样的土地..但愚蠢代表了另一个发展模式。愚蠢的发展道路不是找到具有营销能力的工厂,而是依靠自己的深层技术和劳动力来产生品牌。在2016年的这个集中度中,“长坡S and the the Snow”自然是由愚蠢能力的强大独立研究和发展创造的,这也是愚蠢的主要竞争。在个人水平类别之前在国内市场上升起的某些人,UTO是一名资深球员。近年来积累的愚蠢已经获得了技术障碍,并迅速成为了赛道的胜利者,这可能是因为它知道购买小型类别的品牌是首次优先考虑的品牌,并且可以长期以来能够保持降雪的范围。个人身体层类别包括许多运动情况,那么我们应该从哪里开始? UTO选择了冰雪运动。从现在开始,这种方法是正确的。滑雪是一个强大的需求场景,对于贴合层而言。滑雪用户必须应对低温和温度之间的持续过渡,这长期以来一直是滑雪近距离的产品的痛苦点。愚蠢从这个最艰难的点开始。 ▲这张照片来自官方品牌weibo @uto youtu uto在这方面具有技术优势,并开始在滑雪场景周围进行个人研发。成功竞标2015年北京冬季奥运会的消息已经到来。 UTO发出了冰与雪运动的上升信号,立即进行了研发投资,并共同建立了一家具有织物大学的实验室,以根据身体形状的特征和中国运动员的运动习惯来优化产品版本。从初始解决方案到对42种国家专利技术的整合,例如远处的红外储存和无缝的编织,每种复发都与运动员的实际需求紧密相吻合。 Xu Mengtao是奥林匹克雪和冠军中第一位中国大满贯冠军,他曾承认,一旦高度倒塌并走了,愚蠢的近乎适合层的支持就对他完成了艰难的运动变得更加自信。长时间的太阳赞扬了单向愚蠢的指南,以使他在整个Pagsractic中保持干燥和舒适;在为亚洲冬季奥运会准备时,Snowboard Star Zhang Xiaonan钦佩品牌设备的热门表现,在20至30摄氏度。精选运动员的证词是对技术技能的最佳认可,这使得愚蠢地获得专业思想,运动员还增强了品牌并继续共同创造愚蠢的技术。可以说历史愚蠢的愚蠢演变是升级中国冰和雪设备的缩影。近年来,与北京冬季奥运会和“冰雪上的3亿人”一起,中国的冰雪行业确实继续上升。 “关于中国冰雪行业发展的研究报告(2024年)”表明,我国的冰雪行业的规模从2015年的2700亿元人民币到2024年的970亿元人民币,在2025亿元的元人民币中超过10,000元。准确的战略判断使愚蠢地借用冰雪体育发展的股息,并以巨大的潜力占据了赛道。足够巨大的轨道对于愚蠢的人来说很重要,可以制作一个类别最少的品牌。在冰雪场景上切割的另一个优点是,最困难的地区的起点为跨场奠定了坚实的基础。愚蠢的人可以迅速越过场景,因为可用技术是在滑雪场景中积累的。验证后硬核场景,这些技术可以成功地转向其他情况。在稳固地站在冰雪领域的“国家团队级”服务基准中后,傻瓜从冰和雪体育运动到多样化的户外运动近距离,从自由式滑雪和钢框雪地摩托覆盖冰和雪地,到冰雪场到水上的山羊到水上运动,以及在水上运动,马拉地士和跨越远远地区的远足范围,远远地区,远远地区,远足了近乎望远镜的范围。 “冰水土地”。随着产品在更受欢迎的运动中的扩展时,愚蠢的用户逐渐被更受欢迎的用户学习,为将来为品牌提供了宽敞的开发空间。可以说,进入愚蠢滑雪的方法在业务上非常明智。平等技术的信心和意义。最后,当前愚蠢的动力与技术平等基础的原始意图是不可分割的:“专业精神不是“工业人要求某人将“国家户外运动个人品牌”的旗帜带来旗帜。收购,也是有许多原始品牌材料的目标。ES提供品牌以确保生产能力在控制成本的同时。如今,品牌推出产品的快速干燥水平的价格受到200-300元的范围,例如羊毛,快速干燥价值249元的短袖袖子。通过优化供应链以降低成本,愚蠢的使普通消费者能够访问专业水平的技术,现在建立了授权金字塔的完整模型:在塔楼的顶部,这是该团队国家运动员的专业设备解决方案。单向指南湿技术,水分吸收和快速干燥技术,诱饵和气味去除,储热技术,预防热技术,预防技术,0环境保护技术,9个创新技术都可以保证提供精英运动员;金字塔的中间部分是对雪运动爱好者的全面报道。塔的基本部分是冰雪摩托所有年龄段和所有地区的TS。愚蠢的人将为国家团队的基本技术服务,例如远红外的热量储存,吸收水分和快速干燥,并开发适合公共和雪公共活动的基本设备。如此平等的技术具有重要意义,例如“专业和平民使用”转型的道路并不简单地响应该位置的实施Planto Manage'校园内的“冰和雪设备”,还解决了“想要使用专业设备,但成本过高”的疾病点,市场沉没了。更深的意义是技术平等可以改变一些专业的生活运动。当一项运动成为一种生活方式时,它无疑可以为相关品牌使用更大的市场。从长远来看,自尊的愚蠢植物和享受凉爽的本身。 UTO经验的16年证明了一件事,有些类别似乎有一个很小的市场切口,您会发现增长空间是无限的。 A A A A A A A A A A A轨道也可以深10,000米。根据研究机构Si Sihengzhou Chengsi(根据研究统计数据,2023年个人服装市场的全球尺寸约为5373亿元,预计将来将继续增长,到2030年,到2030年,市场规模接近7777777.2亿元的市场,奇特的市场是奇妙的,这是一个奇妙的市场,这是一个奇妙的市场,这是一个奇妙的市场,这是一个奇妙的市场,这是一个奇妙的市场,这是一个奇妙的市场,该市场越来越多。冰雪运动。
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