根据Kuai Technology，6月4日，Nio创始人，董事长兼首席执行官Li Bin和Nio总裁Qin Lihong接受了与媒体团队的采访，后者已经回应了许多有关最近的财务报告，调整，销售目标和产品的媒体团队的采访。自NIO成立以来，李本在一次采访中分享了三个阶段。第一阶段：建立于2021年，中国NIO的第一阶段经历了第一代销售产品的完成周期，并且高端品牌，用户，可充电和可用电池可用等等。但是2019年的生命和死亡危机比外部因素更重要。例如，由于中国关系的影响，Nio并没有筹集太多资金。在2020年，我们只能依靠在Anhui Hefei，Guotou和其他国家的RM InvestmentB来逃脱。我们应该强调，Nio是一家依靠全球融资在中国形成的公司。我们总共筹集了189亿美元 +40亿港元，我们通常在第一阶段实现了自己的目标。第2阶段：从2022年到2024年，产品的定位和策略不准确，但NIO选择从长远来看进行投资。近年来，NIO已从90,000、120,000、160,000，单位增长到220,000个单位，每年增长30-40％，但是该行业中的Byd，Ideal和Hongmeng Zhixing等品牌迅速增长。审查后，主要原因是内部的。例如，在许多方面，8个产品系列的定位和设计与用户的期望不同，到2022年，锂价格上涨也处于压力下。销售服务网络还不够。例如，Ng扬兹河三角洲地区效果很好，但是周围地区和BBA之间存在明显的差距。第三阶段：从2025年开始，它将出现在NIO下，目前只能依靠公司自己的管理层。在2019年，Nio仍在外部帮助下。现在有所不同。我们有一个在过去三年中，NGER抵抗风险，并从我们的投资中获得了收益，但我们必须依靠自己才能出现。计划在第一季度开始调整，以完成第二季度的60-70％调整，在第三季度进行80％的调整，并在第四季度完全实现目标并实现盈利能力。今年最低的底部是第一季度，但可以看到它已经过去了。该计划是在缩小第二季度和宽松的房屋后，在第四季度实现盈利能力。 [本文的结尾]如果您需要打印，请确保指示来源：Kuai技术编辑：Ruofeng